lunes, 4 de mayo de 2009

Entrevista a Luis Ángel Duque

Entrevista realizada el 17 de abril de 2009





Luis Ángel Duque: “La Premier y el Barcelona están muy por encima del resto”

En el túnel de vestuarios del Estadio de Butarque huele a 2ª A. En las paredes están colgadas pancartas con consignas como “el dolor es temporal y el orgullo es para siempre” o “humildad, esfuerzo y trabajo”. El C.D. Leganés es segundo del Grupo II de 2ª B y a falta de cuatro jornadas está a un paso de clasificarse al payoff de ascenso. Con paso firme aparece Luis Ángel Duque, director deportivo del club. Persona de trato amable y cordial, nada que ver con la imagen de aquél entrenador de hace unos años que parecía que echaba fuego por la boca en las ruedas de prensa después de los partidos. Eso sí, sigue hablando claro y directo. Más de veinte años en los banquillos le avalan.


-¿Cómo afrontan los últimos cuatro partidos?

Dependemos de nosotros mismos y ya sabemos la responsabilidad tan grande que tenemos en estos cuatro partidos, aunque sin duda alguna nos va a tocar sufrir. Creo que el equipo tras 34 jornadas se merece estar en el puesto donde está. La liga es una regularidad de 38 partidos, aunque recientemente hemos sufrido dos batacazos muy grandes, como el 0 a 6 contra el Alcorcón y el 6 a 0 contra el Mérida, fueron dos jornadas realmente malas.

-A pesar de de haber estado meses sin cobrar, la plantilla ha respondido.

A nadie se le puede olvidar los momentos tan duros y amargos que hemos pasado. En las dificultades la gente se une mucho más y el equipo ha salido fortalecido. Ha sido una prueba bastante dura y fuerte. La clave ha sido la profesionalidad de los jugadores y por supuesto del cuerpo técnico. Todos lo supieron asumir y no bajaron ni un ápice su rendimiento y su trabajo, y eso ha hecho posible que el equipo se mantenga en los puestos de playoff durante la temporada. Además la afición se está volcando con el equipo a pesar de las dos últimas derrotas y eso es algo que tenemos que agradecer. En los momentos de dificultad ha sido cuando la gente nos ha apoyada todavía más. Eso el jugador lo nota y sin lugar a dudas ha sido decisivo.

-¿Cuáles son las diferencias entre la dirección deportiva de un equipo de Primera División y de un equipo de 2ªB?

Las posibilidades económicas y los medios nos son iguales. Nosotros aquí a pesar de ser un equipo modesto hacemos cosas que no tienen nada que envidiar a equipos de primera división. Eso sí nos faltan esos medios y esas instalaciones. Aún así tenemos gente muy preparada en las categorías inferiores. También yo he procurado rodearme de gente de mi misma cuerda, somos una familia bien avenida en la que nos conocemos todos y eso facilita mucho el trabajo

-¿Usted cree que existe un periodo de tiempo máximo de un entrenador al frente de un equipo?

Por mi propia experiencia creo que el ciclo máximo del entrenador es de dos o tres temporadas como mucho. Aunque es my discutible y depende del proyecto deportivo de ese club. Yo aquí en Leganés estuve seis años entrenando al primer equipo. El problema es que la gente se acomoda demasiado al ver la misma cara durante mucho tiempo y en este caso el fútbol no tiene memoria. Porque cuando no consigues los objetivos te cuestionan y no se acuerdan para nada de lo que has logrado. Por eso si yo vuelvo a entrenar a algún equipo no estaría más de dos temporadas, sobre todo si consigo logros. En tal caso me iría por la puerta grande. En cambio en Inglaterra no ocurre lo mismo. Ahí tienes a Wenger y a Ferguson que llevan un montón de años. Por desgracia esto en España no ocurre.

-¿Si el entrenador lleva mucho tiempo, el jugador también se acomoda?

Eso depende del director de orquesta que tengan. El jugador puede tender a acomodarse, pero yo creo que no, porque debe asegurarse su trabajo, sobre todo tal y como están las cosas hoy en día. Pero ahí es fundamental el entrenador, quien no puede permitir que el jugador se acomode en ningún momento. Por supuesto no sólo en los partidos, también en los entrenamientos que es donde se fraguan las posibilidades de competir en la jornada de liga.

-¿Cree que ahora en Inglaterra es dónde mejor fútbol se practica?

Sin lugar a dudas. Tienen una cultura futbolística de base que no hay en otros países. Es un fútbol muy poderoso. No es sólo fútbol directo y de contacto, con balones largos para conseguir segundas jugadas. Tiene una intensidad en su juego y un ritmo en los partidos que son difíciles de igualar. La prueba está en el Chelsea-Liverpool de esta semana, en un partido en el que empatan a cuatro. Y además en Champions, donde en la gran mayoría de los encuentros se ven pocos goles. Para mí el fútbol inglés y el Barcelona están muy por encima de los demás. Por eso han llegado a semifinales tres equipos de Premier League y el cuarto es precisamente el Barcelona.

-Esta semana el Villarreal cae eliminado en Champions, ¿tan importante es la ausencia de dos futbolistas como Cazorla y Marcos Senna?

Son dos futbolistas muy importantes para el Villarreal, pero hay otros nueve jugadores y además tienen recambios muy válidos. Yo creo que el entrenador, tarda en exceso en hacer los cambios. Está claro que él opta por lo que cree que es lo mejor, aunque quizá le faltó la decisión de creerse que podían ganar al Arsenal. En cuanto a la alineación yo hubiese colocado a Rossi de segundo punta, porque creo que necesita más terreno para moverse. También me sorprendió que Ibagaza, Nihat y Llorente no fueran titulares.

-¿Todavía hay liga para el Madrid?

En fútbol nada está perdido, hasta que las matemáticas lo demuestren, y todavía no se ha dicho la última palabra. Hoy por hoy el Barça tiene una superioridad inmensa y está un punto por encima del resto, gana convenciendo y han sido muy pocos los partidos en los que no han estado bien. Por el contrario el Madrid sigue haciendo honor a su idiosincrasia de toda la vida, que es ganar por encima de todo. Entendiendo que no hace un juego brillante, pero sí efectivo. Y el Madrid le está dando esa vidilla a la liga con la lucha que mantiene por alcanzar al conjunto blaugrana. Hay que tener en cuenta que el Barça va a tener más desgaste y todavía tiene que ir al Bernabéu, y ahí se podrían reducir mucho las distancias. Aun así veo al Barcelona como favorito por su juego y por sus cifras. El Madrid gana que es lo que hay que hacer, lo único que vale es ganar, pero creo que el Barcelona en cuanto juego está por encima del Madrid.

-¿Cree que Guardiola está innovando con un planteamiento ofensivo?

No lo veo así. Pero sin duda Guardiola le ha dado su sello al equipo. Este hombre en Primera División no había entrenado nunca, fue un extraordinario jugador y ha aprendido de fuentes muy buenas. Él aplica su teoría del fútbol, no sólo en el aspecto ofensivo. Hay que ver que cuando el Barcelona pierde el balón intenta recuperarlo mediante una presión asfixiante. Eso diferencia un poco al equipo de temporadas anteriores que dirigía Rijkaard.

-¿Cree que Guardiola ha sabido solucionar los pequeños problemas ante las críticas de inicio de temporada?

Sí. Pero aquí es más importante la relación entre el vestuario y el técnico. El entrenador se está examinando constantemente con sus jugadores. El futbolista te analiza. Entonces ahí hay un pulso y el entrenador debe saber manejar el vestuario. Si tienes el vestuario controlado y lo sabes llevar tienes mucho ganado. Sí que es verdad que esa experiencia que a lo mejor le faltaba a Guardiola como entrenador, ha tenido que sacarla de sus conocimientos como jugador. Eso lo ha superado y se está afianzando como un gran entrenador.

-¿Cómo debe afrontar el entrenador el trato con los jugadores?

Al jugador hay que irle de frente siempre, y hablarle claro. El entrenador no puede dudar y le tiene que dar el hachazo cuando sea necesaria. El futbolista tiene que saber que hay una distancia y si ese límite se traspasa, el entrenador no debe titubear, tiene que ser contundente y directo.

-¿Cuáles son las dificultades tácticas a la hora de plantear un partido contra Barcelona?

Cada uno tiene su librillo. Puedes replegar, y hacerte fuerte en tu terreno de juego, eso le da la iniciativa al Barcelona. Ahí está el problema, porque cuando tienen el balón parece que juegan ronditos, no se la quitas ni con un hacha. Entonces los equipos lo pueden plantear así para salir a la contra. Otra opción es pararle arriba, lo que implica estar muy bien preparado físicamente. En este caso se corre el riesgo de hacer un gran desgaste físico que luego lo puedes pagar. Pero el Barça no es invencible ni imparable. Pero le tienes que igualar como mínimo en el poderío físico. Para que un equipo no toque tienes que hacerle una presión muy intensa. Pero no sólo al poseedor del balón, también al resto de jugadores. Porque más importante que el jugador que tiene el balón es el que no lo tiene, al tener que ofrecer soluciones al poseedor del balón. El crédito de un equipo para poder mantener el balón está en las ayudas permanentes sin balón. Y por supuesto, la técnica individual de cada jugador es decisiva.

-La Selección también plantea sus partidos así a agotar al rival con la posesión del balón y en el amistoso contra Chile se vio que no basta con presionar.

Sí, porque someter a un equipo a que haga un pressing total durante todo un partido es imposible de aguantar. Sí se puede aplicar en determinados momentos, en los primeros o en los últimos diez minutos. Sin embargo el planteamiento del equipo que apuesta por el balón es más sencillo desde el punto de vista físico, aunque también se desgasta. Porque el que tiene que correr es el balón y no el jugador y eso la selección lo hace a las mil maravillas. También entendiendo que tienen que existir soluciones de los jugadores que no poseen el balón. Porque el estilo de juego de un equipo lo marcan los movimientos de los futbolistas que no tienen el balón cuando su equipo lo posee. Eso España lo hace muy bien y es una maravilla.

-¿Cree que ha sido clave que Del Bosque haya dado continuidad al trabajo realizado por Luis Aragonés?

Claro que sí. Vicente Del Bosque es un magnífico entrenador, con mucha mano izquierda y que sabe mucho de fútbol al igual que Luis Aragonés. Entonces él ha optado por dar continuidad. ¿Por qué cambiar?, cuando las cosas funcionan. Tú coges a un equipo que ha sido campeón de Europa y qué haces, te cargas a seis o a siete jugadores. Eso sería una barbaridad. Entonces Del Bosque ha sido inteligente para seguir con un equipo que funciona. Están automatizados y juegan de memoria. Lo que hizo Luis Aragonés tiene un mérito enorme y eso no se le puede olvidar a nadie. Además lo mejor de todo esto es que la historia se escribe y cuando se escribe se puede leer y eso lo hizo Luis. Con Vicente del Bosque podemos seguir haciendo historia.

-¿El entrenador debe tratar de forma distinta a sus futbolistas?

Por supuesto, porque los caracteres son distintos. A un jugador le tienes que motivar de una manera y a otro de otra. A lo mejor a un futbolista para que reaccione le tienes que mimar un poco más y a otro le tienes que dar un bocinazo. Hay que tener mano izquierda. En los toros la mano izquierda es la que te da la pasta, en el fútbol no te va a dar dinero, pero es fundamental en el trato con el jugador, sobre todo para ganarte su respeto.

-¿Cree que el entrenador español cada vez está más preparado?

Claro que lo creo. Están saliendo muy buenos entrenadores. Los directivos se están dando cuenta que el entrenador nacional cada día está mejor preparado y tiene los conocimientos suficientes para poder entrenar en Primera División y hacer muy buenas campañas. Es más, ahí están los casos de Emery o de Marcelino y también entrenadores más veteranos como Caparrós o Manzano.

-¿Cómo ve que algunos exfutbolistas nada más obtener el carnet de entrenador nacional en seguida ya estén entrenando en Primera División?

El fútbol tiene eso. La persona que ha sido importante en el fútbol profesional sigue en mente de muchos presidentes y les dan oportunidades que a otros no nos las han dado. No lo hemos tenido tan fácil y hemos tenido que aprender en la universidad del fútbol, desde las categorías inferiores, en Regional, Tercera División o 2ªB. Y para poder entrenar en Primera o en Segunda División pues hemos tenido más dificultades porque nos lo hemos tenido que ganar tras muchos años de trabajo. Estos hombres en cambio cogen un equipo en Primera División sin ninguna experiencia, pero esto no quiere decir que luego no lo vayan a hacer bien. Es verdad que no tiene nada que ver el fútbol de jugador al fútbol de entrenador. Los cargos son distintos y el fútbol se ve de otra manera.

-Las oportunidades son distintas pero ¿la exigencia es la misma y también el riesgo a ser destituido?

Las maletas del entrenador no sólo tienen ruedas, tienen alas. Porque en cualquier momento puedes salir zumbando. Los entrenadores tenemos que asumir que lo mismo que entras, sales y ese es el riesgo al que nos enfrentamos. Eso es la vida del entrenador. Hay veces que el trabajo no se ve porque el resultado no acompaña y entonces creen que ese trabajo nunca ha existido. Eso es mentira. El trabajo del entrenador siempre existe y nos pueden destituir por los resultados, pero jamás por el trabajado realizado, siempre que sea honesto y profesional.

-¿Cree que las directivas valoran ese trabajo?

La gran mayoría de las directivas no lo valoran. Pero es normal y hay que asumirlo porque hay mucho dinero por medio. Si no se cumplen los objetivos y los resultados no acompañan lo normal es echar al entrenador, desgraciadamente en la mayoría de los casos no se valora el trabajo realizado. Por eso la valía del entrenador se demuestra si le dan continuidad.

-¿Cree que se valora al futbolista de 2ª B y al de Tercera División?

Desgraciadamente no. Se miran las categorías, que para eso están. Pero en segunda b y en tercera división hay jugadores jóvenes muy válidos para equipos profesionales. Quizá se echa en falta el jugador de barrio de antes, ese futbolista pícaro de un instinto e intuición muy callejera. Pero los tiempos han cambiado y ahora los chavales no juegan en las calles.

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